Pada acara FWD Udemy baru-baru ini, pemimpin bisnis dan praktisi dari berbagai organisasi global terkemuka berkumpul untuk berbagi strategi dalam menghadapi transisi ke era AI generatif, di antaranya:
● Memastikan semua karyawan memiliki pemahaman tentang AI generatif. Seiring perusahaan mengadopsi teknologi baru dan mengintegrasikannya dalam strategi transformasi, banyak pekerjaan akan mengalami pergeseran dan perubahan.
Forum Ekonomi Dunia memperkirakan 97 juta peran baru akan muncul pada tahun 2025. Pemahaman akan potensi AI generatif akan membantu perencanaan masa depan organisasi, memastikan efektivitas dan efisiensi.
Menggunakan AI sebagai katalisator untuk transisi menuju ekonomi berbasis keterampilan. Manajemen talenta tidak lagi hanya tentang persyaratan gelar, tetapi lebih kepada memahami di mana terdapat kesenjangan keterampilan dalam organisasi dan secara strategis menutup kesenjangan tersebut, seringkali dengan memanfaatkan talenta yang sudah ada. AI dapat membantu melakukan hal tersebut dalam skala besar dan dapat membantu meningkatkan keterampilan dan melatih ulang anggota tim.
● Mengembangkan pemimpin yang kuat dalam skala besar yang memiliki keterampilan, ketahanan, dan ketangkasan untuk memimpin melewati perubahan transformasional guna menghasilkan keunggulan kompetitif.
Organisasi harus membina para pemimpin yang mampu mengidentifikasi kesenjangan keterampilan dan merangkul peluang yang muncul di bidang AI generatif, serta secara efektif melatih dan memimpin tim melalui perubahan yang signifikan. Para pemimpin harus menghilangkan ketakutan karyawan terhadap isu AI mengambil alih peran sehingga mereka dapat menerima teknologi baru dan memanfaatkannya.
Baca Juga: Sudah Cari Kerja Susah, AI Ancam Manusia Sulit Dapat Kenaikan Gaji
Baca Juga: Microsoft Hadirkan Model AI Dall-E 3 di Microsoft Paint Windows 11