Baca juga: Tantangan dan Solusi Bisnis Perusahaan Hadapi Pandemi Corona
Ketika Anggaran Ganjal Percepatan
Melambatnya ekonomi di masa pandemi dapat berujung pada pemangkasan anggaran TI. Hal ini tentu berpotensi mengganggu akselerasi transformasi digital yang sedang dilakukan perusahaan. Bagaimana para pemimpin TI menyiasatinya?
“Budget berkurang bukan berarti inovasi berkurang, justru seharusnya jadi peluang,” ujar Iwan Djuniardi. Salah satu cara yang disarankan Iwan agar perusahaan bisa terus mengakselerasi transformasi dan berinovasi adalah dengan kolaborasi.
“Kalau kita bicara kolaborasi, kita bicara benefit, dan tidak semua harus dihandle sendiri oleh kita,” jelasnya. Salah satu inisiatif Ditjen Pajak yang dilakukan dengan kolaborasi bersama mitra adalah mengadakan pelayanan pajak di pihak ketiga, misalnya perbankan. Menurut Iwan, dengan kolaborasi ini, masyarakat memperoleh pelayanan yang bagus tapi tanpa menambah anggaran TI di sisi Ditjen Pajak.
“Pandemi ini melahirkan banyak problem dan problem itu sebenarnya adalah inovasi yang try to reveal themselves. Jadi ketika ada problem kita bisa muncul dengan sebuah solusi untuk menyelesaikan problem itu, kita membuat inovasi,” ujar Norman Sasono.
Bagi platform company seperti DANA, kolaborasi tentu hal yang utama karena DANA harus dapat menghubungkan banyak pihak, konsumen, merchant, dan pihak ketiga, seperti perbankan. “Semakin banyak consumer, merchant dan bank semakin senang, dan makin banyak merchant , consumer juga tentu makin senang. Dan kita bersama-sama create value di platform tersebut,” imbuhnya.
Pandemi tentu bukan situasi yang kondusif bagi banyak perusahaan. Namun dengan strategi yang tepat, situasi yang menghadirkan aneka tantangan itu justru bisa berbalik mendatangkan berbagai peluang. “Ini saatnya kita berkolaboasi, tidak ada alasan untuk jalan sendiri-sendir. Ini saatnya bekerja sama dengan eksosistem untuk menjawab masalah bersama,” ujar Wisnu Nugroho, Managing Editor InfoKomputer.
Penulis | : | Liana Threestayanti |
Editor | : | Liana Threestayanti |
KOMENTAR