Memiliki semangat dan motivasi kerja yang terus menyala merupakan sebuah kondisi ideal bagi karyawan di sebuah perusahaan.
Motivasi kerja menjadi aspek pokok yang penting dimiliki agar karyawan dapat berkontribusi secara optimal dalam peningkatan kinerja bisnis perusahaan.
Namun demikian, untuk menjaga semangat dan motivasi karyawan merupakan tantangan tersendiri yang perlu diperhatikan oleh perusahaan.
Lead Advisor People and Culture di Sampingan, Tengku Omar mengatakan setidaknya ada lima hal yang dapat dilakukan perusahaan untuk menjaga semangat dan motivasi karyawan agar menghasilkan kinerja yang berkualitas.
Kelima hal tersebut di antaranya:
1. Menetapkan target yang jelas
Karyawan memerlukan target pekerjaan yang jelas sehingga mereka termotivasi untuk lebih terukur dan terarah dalam bekerja.
“Penentuan target juga dapat dikelompokan menjadi target jangka pendek dan jangka panjang. Secara psikologis karyawan merasa senang saat menyelesaikan target jangka pendek dan akan lebih bersemangat untuk menyelesaikan pekerjaan yang lebih besar,” jelas Omar.
2. Apresiasi kinerja karyawan
Tak melulu soal gaji, apresiasi kinerja karyawan dapat dilakukan dengan banyak hal. Salah satunya dengan memberikan pujian, karena pujian dapat meningkatkan rasa percaya diri karyawan dan membuat mereka merasa jika pekerjaan yang dikerjakannya selama ini berharga dan bermanfaat bagi perusahaan. Hal ini sangat efektif untuk meningkatkan semangat dan motivasi kerja.
“Di Sampingan, kami memiliki program bernama monthly heroes di mana setiap bulannya kami mengumumkan karyawan-karyawan dengan kinerja terbaik dari masing-masing divisi ke seluruh anggota perusahaan lewat forum town hall.”
3. Tekankan pada kerja tim
Menetapkan target individu itu memanglah penting, tapi jika ingin berjalan jauh dan mencapai hasil yang lebih besar, tekankanlah pada kerja sama di dalam tim.