5. Meskipun tim Anda bekerja dari jarak jauh, cobalah untuk mengadakan pertemuan tatap mukasecara berkala. Komunikasi menantang dengan pekerjaan jarak jauh karena orang merasakanantara 50% dan 80% (menurut sumber yang berbeda) informasi melalui isyarat non-verbal.
6. Komunikasi tatap muka membantu Anda dan rekan tim Anda untuk saling mengenal dan dapat mencegah potensi masalah komunikasi.
7. Manfaatkan semua keuntungan yang ditawarkan model jarak jauh dan atur waktu Andaseefektif mungkin. Misalnya, jika Anda tidak dapat menghadiri rapat virtual secara pribadi,mintalah rekan kerja untuk mengirimi Anda rekaman sehingga Anda dapat mendengarkannyasetelah itu dengan kecepatan yang lebih tinggi. Ini akan menghemat waktu dan juga memberiAnda informasi yang baik
8. Baca literatur yang relevan dan pelajari praktik terbaik karena lebih banyak informasi tentangtopik tersebut akan memungkinkan Anda membuat keputusan yang lebih baik. Cobalah buku-buku, seperti “Remote: Office not required,” oleh Jason Fried dan David Heinemeier Hanssen,atau panduan dari perusahaan yang telah lama bekerja di bawah model jarak jauh sepenuhnya,seperti Tonton episode acara YouTube “Business Matters” untuk informasi lebih lanjut tentang pengalamankerja jarak jauh Kaspersky dan untuk kiat lainnya dari para pemimpin tim perusahaan.