Agar semua pendekatan tersebut berjalan lancar, keberadaan talenta yang mumpuni pun menjadi keharusan. Karena itulah Astra juga memiliki Academy of Technology, yang bertugas mencetak talenta digital yang menjawab kebutuhan saat ini. “Fokus utamanya adalah capacity building melalui training dan webinar,” ungkap Paul.
Menyeimbangkan Dorongan
Enam pilar inilah yang menjadi kendaraan Astra dalam mendorong tranformasi digital. Terdengar kompleks, namun Paul melihat Astra memiliki kompetensi untuk menjalankan semua pilar tersebut. “Tinggal bagaimana mengelola semua knowledge dan stakeholder supaya bergerak ke arah yang sama,” ungkap Paul.
Baca Juga: Mau Startup Anda jadi bagian Astra? Begini Syaratnya
Itulah sebabnya, jadwal keseharian Paul padat dengan pertemuan dengan pimpinan unit di Astra. Di setiap pertemuan, muncul diskusi bagaimana menjawab tantangan bisnis melalui pendekatan digital. “Jadi kami membahas inisiatifnya seperti apa, deliverable-nya seperti apa, dan lain sebagainya,” tambah Paul.
Paul juga meyakini, keterlibatan semua pihak ke dalam proses adalah faktor krusial dalam kesuksesan transformasi digital. Pengalaman yang dimiliki setiap karyawan Astra adalah aset berharga, dan akan semakin bernilai jika dipadukan dengan teknologi. “Sehingga bagaimana menggabungkan pengalaman tersebut dengan cara kerja dan cara pikir yang baru,” tambah Paul.
Selain itu, Paul juga mencoba menyuntikkan ciri khas startup yang serba cepat dan lincah di Astra. Konsepnya pun menggabungkan dua pendekatan dengan tepat. "Jadi cepat, agile, dan fleksibel namun tetap memperhatikan risk dengan baik," tambah Paul. Jadi seperti analogi di atas, perpaduan gaya bekerja startup dan enterprise diharapkan dapat memberikan keseimbangan bagi Astra dalam melangkah.
Pendekatan yang seimbang ini pun mulai membuahkan hasil. Terkait produk digital, misalnya, saat ini Astra aktif melakukan investasi di berbagai startup potensial. Produk buatan sendiri, seperti AstraPay, mulai mendapat sambutan baik. Sementara unit terkait services seperti Astra Digital Consultancy sudah dipercaya mengolah data beberapa perusahaan di Indonesia. “Jadi tim services kami sudah berhasil create revenue,” ungkap Paul.
Masa Depan di Artificial Intelligence
Ke depan, transformasi di Astra akan berlanjut dengan teknologi Artificial Intelligence (AI) sebagai pendorong utama. Hal ini tidak lepas dari kekuatan utama Astra selama ini, yaitu sistem operasional yang kuat di seluruh industri dan tersebar di seluruh Indonesia. Dengan menyuntikkan AI ke sistem operasional ini, manfaatnya akan langsung terasa. “Implementasi AI bisa sangat banyak, mulai dari meningkatkan efisiensi operasional, memprediksi arah pasar, sampai menciptakan bisnis baru,” ungkap Paul.
Untuk mewujudkan hal ini, Astra aktif merekrut dan mengembangkan talenta yang kompeten di bidang AI. Astra saat ini juga merintis kolaborasi dengan dua institusi untuk membangun talenta AI di Indonesia. “Harapan besarnya, akan muncul talenta di bidang AI yang mampu membuat perubahan,” tambah Paul.
Jika dirunut, kesediaan Paul bergabung ke Astra juga karena perubahan. Paul mengakui, visinya saat ini sejalan dengan salah satu Catur Dharma Astra, yaitu menjadi milik yang bermanfaat bagi bangsa dan negara.
“Jadi saya ingin berkontribusi untuk Indonesia melalui Astra ini,” tambah Paul.