Find Us On Social Media :

Lima Cara Remote Working & Tool Kolaborasi Ubah Budaya Kerja

By Liana Threestayanti, Minggu, 8 Agustus 2021 | 22:15 WIB

Ilustrasi kerja jarak jauh, work from home.

Dengan peralihan ke cara kerja jarak jauh dan meningkatnya ketergantungan pada perangkat seluler, bisnis yang memanfaatkan aplikasi mobile-first untuk gaya hidup yang terhubung akan berhasil. Akses ke alat produktivitas, termasuk catatan, e-mail, kalender acara, serta dokumen, file presentasi, dan spreadsheet melalui perangkat seluler, akan menjadi penting. Dengan fleksibilitas dan konektivitas yang ditawarkan oleh aplikasi yang dioptimalkan untuk seluler, karyawan meningkatkan produktivitas denganl tetap terhubung untuk menyelesaikan pekerjaan kapan saja, di mana saja.

3.Peningkatan produktivitas melalui kolaborasi tanpa batas 

Tempat kerja digital yang efektif mengintegrasikan manusia, proses, data, wawasan, dan infrastruktur dengan fokus pada keterhubungan, kolaborasi, dan produktivitas pribadi untuk mencapai tujuan yang sama. Kemampuan untuk berkolaborasi dan berkoordinasi secara efisien akan menjadi penting karena organisasi akan menerapkan cara kerja jarak jauh untuk jangka panjang. Bisnis akan lebih mengandalkan alat yang memungkinkan koordinasi yang efisien dan lancar baik di dalam maupun antarproyek. Dengan alat kolaborasi yang mendukung berbagi-pakai file tanpa hambatan, saluran komunikasi yang memungkinkan percakapan kontekstual, dan aplikasi manajemen proyek berbasis cloud untuk memantau proyek secara efisien, tim akan fokus untuk mengubah ide menjadi kenyataan dengan lebih cepat dari sebelumnya.

4.Saluran komunikasi untuk meningkatkan budaya, keterlibatan, dan kesejahteraan karyawan 

Dalam pengaturan kerja jarak jauh, organisasi yang gesit akan menggunakan alat komunikasinya untuk membangun percakapan, mendorong terciptanya ide-ide secara bebas, menyiapkan kanal feedback, dan menciptakan peluang bagi karyawan untuk membangun ikatan dengan rekan kerja. Tool, termasuk platform intranet, akan berfungsi sebagai ruang digital untuk berbagi informasi, mendiskusikan ide, dan mengomunikasikan informasi terbaru terkait bisnis. Melalui sesi ngopi  dan survei virtual, manajer akan mengumpulkan feedback, mengidentifikasi, dan menghargai pekerjaan yang luar biasa dari karyawan, dan membuat karyawan tetap termotivasi dan berinteraksi. Kesejahteraan karyawan jelas merupakan perhatian utama bagi pengusaha juga. Dalam Deloitte Global Human Capital Trends 2021, 80% responden mengidentifikasi bahwa kesejahteraan penting bagi keberhasilan organisasi, pengalaman tenaga kerja dipandang sebagai pendorong utama untuk kesehatan yang memenuhi syarat. Karena itu, meskipun interaksi fisik berkurang,  sangat penting bagi perusahaan untuk terus memupuk rasa persahabatan dan menciptakan budaya tempat kerja yang sehat. Ini dapat diaktifkan oleh solusi seperti platform komunikasi terintegrasi.

5.Pengalaman pelanggan online yang konsisten di seluruh kanal

Dengan terjadinya lonjakan transaksi online, bisnis pun berinvestasi pada tool dan sumber daya guna memberikan pengalaman pelanggan yang konsisten di berbagai touch point dan mengelola perjalanan pelanggan secara efisien. Dengan bantuan analitik, tim penjualan dan pemasaran dapat memperoleh wawasan dari data, survei, dan interaksi pelanggan sebelumnya untuk membuat kampanye berbasis data dan mengotomatiskan penawaran. Di bagian layanan pelanggan, tool, seperti sistem tiket, chatbot, dan akses ke konten memberi pelanggan informasi dasar mengenai akun si pelanggan. Mengingat bahwa karyawan di bagian customer service kemungkinan besar juga akan bekerja dari jarak jauh, tool yang tepat untuk mengelola customer relations akan memastikan pengalaman layanan memenuhi standar konsistensi dan keunggulan.

Pergeseran ke pekerjaan jarak jauh membutuhkan peningkatan harapan orang, pemahaman tentang teknologi dan kemampuan, sebuah tantangan yang telah direspons oleh banyak organisasi. Namun, selain alat dan solusi digital, ada kebutuhan bagi perusahaan dan pemimpin bisnis untuk memastikan bahwa organisasi mengenali dampak emosional dari perubahan dan berinvestasi pada membangun budaya yang berpusat pada manusia.

Lagi pula, teknologi hanyalah enabler dan tool yang mendukung orang melakukan tugas mereka. Teknologi tidak dapat menentukan atau mendikte budaya perusahaan tetapi yang paling pasti membantu dan meningkatkan pengalaman  banyak karyawan. Jika diterapkan secara cerdas, teknologi dapat memberikan hasil positif dan membantu membangun budaya yang kuat di masa depan digital kita.