Model Outsourcing
Sampai saat ini, jumlah total Kawan Sampingan sudah mencapai 4000 orang dan tersebar di 25 kota di seluruh Indonesia.
Tercatat, sudah lebih dari 40.000 pekerjaan yang diselesaikan oleh seluruh Kawan Sampingan yang ada. Seperti di awal, mayoritas Kawan Sampingan adalah generasi milenial yang rentang usianya berada di antara 18-25 tahun.
“Kami melihat juga kalau ternyata Sampingan lebih cocok dengan pengguna kami yang rentang umurnya di angka segitu yang cenderung ingin melakukan pekerjaan bersifat part-time atau yang tidak terlalu terikat, seperti mahasiswa atau lulusan baru,” cetus Wisnu.
Untuk proses bisnisnya, Sampingan sendiri menggunakan cara kerja yang hampir mirip dengan model outsourcing atau tenaga kerja yang dikontrak dari luar perusahaan.
Dengan model ini, setiap Kawan Sampingan akan menerima pembayaran berdasarkan hasil kinerja yang telah dicapai (pay key performance) atau ketika berhasil menyelesaikan pekerjaan yang tertera di aplikasi.
“Dari sisi bisnisnya, kami juga melakukan penyeleksian yang lumayan ketat dan menyediakan pelatihan untuk masing-masing mitra dalam menjalankan setiap pekerjaan sampingannya. Selain itu, mitra bisa memilih pekerjaan di mana saja, kapan saja, dan tanpa kewajiban jam minimal,” tutur pria lulusan Universitas Padjadjaran tersebut.
Untuk melancarkan rencana bisnis ke depannya, baru-baru ini Sampingan mendapatkan suntikan dana dari dua investor yaitu Golden Gate Venture dan Antler.
Total pendanaan yang berhasil didapatkan sekitar US$660.000. Menurut Wisnu, fokus pendanaan tersebut akan digunakan untuk memperbaiki kinerja aplikasi yang tujuannya untuk semakin mendukung dan mempermudah Kawan Sampingan ketika menggunakan aplikasi Sampingan.
Ketika ditanya soal target ke depannya, Wisnu menjelaskan dengan yakin. “Kami akan memperluas akses dan menambah jumlah Kawan Sampingan agar semakin banyak orang yang bisa mendapatkan penghasilan baru dari aplikasi Sampingan,” pungkasnya.
Baca Juga: Carsome, Startup yang Tawarkan Cara Mudah dalam Menjual Mobil Bekas
| Penulis | : | Rafki Fachrizal |
| Editor | : | Rafki Fachrizal |
KOMENTAR